安化集團召開2017兩套系統(tǒng)大修動員會
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司瀏覽：20159次
8月10日，公司在工會綜合會議室組織召開了2017年度兩套系統(tǒng)大修動員大會。公司黨委書記、董事長王一鳴，總經(jīng)理韓聯(lián)國、副總經(jīng)理田平佩、周宏軒、徐愛軍，各職能部室、參與檢修單位主要負責(zé)人、技術(shù)骨干參加了會議。
公司總經(jīng)理韓聯(lián)國首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了主題為《精心組織，團結(jié)協(xié)作，安全高效打贏大修戰(zhàn)役，為全面完成全年任務(wù)目標而努力》的大修動員報告。報告明確了此次大修的實施背景、檢修總體情況、大修的意義和具體要求等內(nèi)容，本次大修的總體情況為：大修項目總計1438項，其中控制項目2項，項目9項，工藝處理項目53項，檢修項目516項，檢測項目192項，電儀檢修項目349項，土建及防腐保溫項目258項，清洗項目59項。報告強調(diào)。
一是各參與檢修單位要充分認識大修的意義，思想上要高度重視，要清醒的看到此次所面臨的艱巨任務(wù)和嚴峻挑戰(zhàn)。
二是嚴格做到安全、環(huán)保、文明檢修，始終把安全、環(huán)保放在首位。
三是強化檢修質(zhì)量管控。各級技術(shù)人員要深入現(xiàn)場，嚴格質(zhì)量檢查與驗收，特別是一些隱蔽工程、關(guān)鍵回裝環(huán)節(jié)上，要堅持旁站監(jiān)督、親自檢查確認，做好過程控制。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部要強化作風(fēng)，身先士卒，統(tǒng)籌安排，精心組織，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
公司黨委書記、董事長王一鳴在會上作重要講話。他首先對此次系統(tǒng)大修工作進行了強調(diào)。
各參與檢修單位務(wù)必要高度重視檢修期間的安全、環(huán)保工作措施必須執(zhí)行到位、落到實處。在兩套裝置停車檢修期間，化肥公司合成氨及變換催化劑、脫硫溶液等需要保護，還要確保乙二醇界內(nèi)外裝置、保險粉裝置、一套甲胺裝置以及配套公用工程等在運裝置的穩(wěn)定運行，請各單位要繼續(xù)細化、完善方案，技術(shù)管理人員再次對工藝處理、檢修方案進行把關(guān)；停車后的沖洗廢水、卸出催化劑等固廢的處理要嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕發(fā)生各類環(huán)保事故；同時要做好外委施工人員的安全教育、監(jiān)督工作，確?，F(xiàn)場安全文明檢修。
第二，要充分發(fā)揮黨員、先進的模范帶頭作用。公司綜合辦公室也要以河南能源先進典型選樹相關(guān)文件要求為契機，加大宣傳力度，各二級單位也要利用好公司宣傳平臺做好現(xiàn)場先進事跡的報道工作，切實發(fā)揮模范作用。
第三，抓好后勤保障。此次檢修工作時間緊、任務(wù)重，天氣炎熱，后勤服務(wù)工作尤其重要，公司工會要發(fā)揮“黨政群協(xié)先”的力量，做好后勤服務(wù)工作，安永公司要確保工作餐按時、保質(zhì)保量供應(yīng)。第四，停車檢修期間，要協(xié)調(diào)公司各職能部室參與現(xiàn)場填料裝卸、水池清理等工作，各專業(yè)小組要深入一線解決問題。
以此次大修動員會為契機，王一鳴同志向大家介紹了當前國內(nèi)整體的安全、環(huán)保形勢和經(jīng)濟趨勢，以及在當前嚴峻的外部形勢下安陽化工園區(qū)目前整體的運行情況，使大家更好地認識到我們的優(yōu)勢，看清我們的不足，為安陽化工園區(qū)近期和長遠的發(fā)展規(guī)劃指明了方向，提升了公司全體干部職工的斗志。安陽化工園區(qū)全體干部職工要緊緊圍繞河南能源打好“三大戰(zhàn)役”和二次創(chuàng)業(yè)各項文件精神，立足崗位、扎實開展各項工作，切實為踐行“忠黨報國、奉獻河南”的企業(yè)理念貢獻力量。
公司副總經(jīng)理田平佩貫徹落實會議精神提三點要求：統(tǒng)一思想，提高認識。各單位要充分認識到此次大修工作的意義和重要性；第二，廣泛宣傳，逐級動員，營造團結(jié)緊張的大修氛圍；第三，準備充分，務(wù)求全勝。我們把檢修內(nèi)容熟悉的再充分一點、把困難因素考慮的再全面一點、把方案措施制定的再完善一點，確保大修工作安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度可控，實現(xiàn)一次開車成功，為公司交上一份滿意的答卷。
從生產(chǎn)管理部獲悉，第二套合成氨/尿素、第二套甲胺/DMF系統(tǒng)計劃于8月14日開始進行停車大修。
