公司召開(kāi)“效率效能”工作座談會(huì)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：21091次
8月4日，公司召開(kāi)效率效能工作座談會(huì)。分析形勢(shì)，查擺工作中存在的問(wèn)題和不足。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)王一鳴出席會(huì)議并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國(guó)、尹修太、姚程、王剛、田平佩、周宏軒、徐愛(ài)軍、郜善軍、張超奇，總經(jīng)理助理王威和各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議緊緊圍繞“效率效能”這一主題，針對(duì)生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，從深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、績(jī)效考核、產(chǎn)品質(zhì)量、物流運(yùn)輸、成本管控、提高效率效能，提升執(zhí)行力等方面進(jìn)行了座談，集中研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
座談會(huì)上，王一鳴強(qiáng)調(diào)，一是職能部室要按照“服務(wù)、指導(dǎo)、督辦”的要求，深入一線多溝通、多交流，提高落實(shí)解決問(wèn)題的準(zhǔn)確性和效能效率；二是針對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題和建議，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合部室職能，歸口管理解決問(wèn)題，同時(shí)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)行分解、細(xì)化，制定方案、確定推進(jìn)序時(shí)；三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分工履行好自身職責(zé)，干好分內(nèi)工作，做到勇于擔(dān)當(dāng)，層層傳遞責(zé)任和壓力，堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，促進(jìn)工作落實(shí)；四是樹(shù)立“四辦”工作作風(fēng)，即立即辦、馬上辦、辦得好、辦得快，鼓起精氣神，提高工作效率效能；五是樹(shù)立決心信心，各盡其責(zé)，全力做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。
