安化集團公司二屆四次職工代表大會和工會會員代表大會暨2020年工作會議隆重舉行
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1月16日，安化集團公司二屆四次職工代表大會和工會會員代表大會暨2020年工作會議在工會俱樂部隆重舉行。來自公司各條戰(zhàn)線的廣大職工代表和工會會員代表帶著全體干部職工的重托，齊聚一堂，共商發(fā)展大計，共話美好未來。會議全面學(xué)習(xí)傳達了河南能源二屆四次職工代表大會和工會會員代表大會暨2020年工作會議精神，強調(diào)要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，搶抓國有資本投資公司改革試點重大機遇，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗精神，凝聚全體河南能源人的智慧和力量，只爭朝夕，不負韶華，以黨的建設(shè)高質(zhì)量加快推動河南能源發(fā)展高質(zhì)量，傾力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章作出新的更大貢獻。
公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國、徐愛軍、姚程、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛及大會主席團其他成員、職工（工會會員）代表出席會議。
大會在雄壯的國歌聲中開幕。
副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍同志代表公司向大會作行政工作報告。
報告指出，2019年，我們遇到了近年來為嚴峻的生存危機，面對嚴峻的化工市場形勢、安全環(huán)保態(tài)勢和日益增大的經(jīng)濟下行壓力，公司上下增強憂患意識，樹立過緊日子思想，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以習(xí)近平總書記考察調(diào)研河南時的重要講話精神和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神為指引，深入落實河南能源各項決策部署，扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，堅定信心，自我加壓，迎難而上，緊緊圍繞“1122”工作思路，夯實安全環(huán)保根基，推動全員降本增效，加快原料路線升級改造項目建設(shè)，總體實現(xiàn)了安全環(huán)保穩(wěn)定運行。
報告強調(diào)，2020 年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是實現(xiàn)個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，新一輪國企改革開啟的起始之年，也是安化縱深推進執(zhí)行力建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理，深化各項改革，加快轉(zhuǎn)型升級，向高質(zhì)量發(fā)展進軍的關(guān)鍵之年?？v觀經(jīng)濟形勢，仍然復(fù)雜多變，化工產(chǎn)品市場趨于飽和，市場持續(xù)震蕩低迷的態(tài)勢沒有根本好轉(zhuǎn)。就安化本身來看，產(chǎn)品多處在市場充分競爭區(qū)間，距減量化、綠色化、品質(zhì)化、服務(wù)化、國際化、高端化化工發(fā)展方向還有一定差距，加之生產(chǎn)成本居高不下，2019年虧損數(shù)額較大，在生產(chǎn)經(jīng)營本就異常艱難的情況下，今年我們還要堅定不移加快實施原料路線升級改造項目，資金和經(jīng)營的壓力可想而知。壓力大根本上還是發(fā)展轉(zhuǎn)型速度慢，除了加快推動高質(zhì)量發(fā)展，我們別無他途。因此，在生存發(fā)展的道路上，絕不能因改革面臨重重困難而退避三舍，決不能因創(chuàng)新不會立竿見影而止步不前，必須咬定青山不放松，把基礎(chǔ)管理夯實，把改的力度加大，把轉(zhuǎn)的節(jié)奏加快，讓安化發(fā)展質(zhì)量更好、效率更高。
綜合以上思路，可概括為“1122”：一以貫之用好執(zhí)行力建設(shè)這個抓手，深化管理提升年活動，推動企業(yè)治理效能躍上新臺階；舉全員之力推進原料路線升級改造項目這件大事，筑牢轉(zhuǎn)型升級的奠基石；夯實安全環(huán)保、減虧增盈兩個基礎(chǔ)，守住企業(yè)發(fā)展的生命線；實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新、資本運作兩個新突破，不斷拓展經(jīng)濟增長空間。
圍繞全年“1122”工作總體思路任務(wù)目標(biāo)，新的一年要重點做到“六個狠抓”：一是狠抓安全不放松，夯實生存發(fā)展根基；二是狠抓環(huán)保不減力，堅守環(huán)境保護底線；三是狠抓產(chǎn)能釋放不懈怠，做到裝置應(yīng)開盡開；四是狠抓增收節(jié)支不嫌小，增強內(nèi)部造血功能；五是狠抓管理提升不歇腳，讓企業(yè)活力充分迸發(fā)；六是狠抓轉(zhuǎn)型發(fā)展不止步，盡快培育戰(zhàn)略新優(yōu)勢。
紀委書記、工會主席姚程同志作了工會工作報告。
報告指出，2020年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，安化集團公司工會深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，一以貫之實施工會“1363”規(guī)劃，落實“四個加強、四個深化、四個提升”工作舉措，不忘初心，忠誠履職，團結(jié)動員廣大職工為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，圍繞中心服務(wù)大局的成效進一步彰顯。
根據(jù)以上形勢任務(wù)，2020年工會工作總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，認真落實公司黨委和上級工會工作部署，竭誠服務(wù)職工，凝聚奮進力量，持續(xù)打造“黨委靠得住、企業(yè)離不開、職工信得過”的工會組織，切實發(fā)揮四項作用，做到十二圍繞十二抓好，努力在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。
會議討論審議并表決通過了關(guān)于公司行政工作報告、工會工作報告、安全環(huán)保工作報告等報告，表彰了2019年度先進集體和個人，6家單位負責(zé)人向公司遞交了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
黨委書記、董事長韓聯(lián)國作重要講話。
他強調(diào)，新的一年，我們面臨的形勢將更加嚴峻復(fù)雜，任務(wù)更加繁重艱巨，工作將更具挑戰(zhàn)性，圍繞新一年工作思路規(guī)劃，推進企業(yè)減虧增盈，完成全年目標(biāo)，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，要重點把握以下六個方面：
一要牽住安全環(huán)保這個“牛鼻子”
新的一年，各單位要認真踐行習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)工作重要論述和生態(tài)文明思想。在安全方面。一定要擺正安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系，樹立安全為天的理念，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)抓好安全管理。要通過持續(xù)開展事故應(yīng)急演練、安全警示宣教等活動，提高職工安全意識，隱患排查治理能力，事故應(yīng)急能力，要注重通過剖析其它企業(yè)及我們自身發(fā)生過的事故，深刻反思自身問題，舉一反三，做到一人出事故，萬人受教育，使干部職工時刻繃緊安全之弦。要進一步強化隱患排查治理，把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。抓好安全風(fēng)險雙重預(yù)防體系的落實，風(fēng)險評估要到位，不能留有死角，安全管理一定要嚴格執(zhí)行制度，決不能再干雪上加霜的事。
在環(huán)保方面。要牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，從源頭上解決生態(tài)環(huán)境問題，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)升級優(yōu)化，努力打造綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系，堅決打贏藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。要加強與政府部門溝通，注重學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法規(guī)，樹牢綠水青山就是金山銀山理念，嚴格按照環(huán)保要求加強公司環(huán)保投入和治理，從源頭上、根本上消除跑冒滴漏等風(fēng)險，抓好“三廢”治理，該上的項目要上，該完善的設(shè)施要完善，環(huán)保裝置要緊盯指標(biāo)，開穩(wěn)開好，確保達標(biāo)排放，符合環(huán)保要求，決不能再抱有任何僥幸心理，否則，企業(yè)發(fā)展將會因環(huán)保而中斷。
二是要舉好思想作風(fēng)上的“風(fēng)向標(biāo)”
在當(dāng)前化工行業(yè)競爭加劇，面臨新一輪重新洗牌的大背景下，要想突破重圍，殺出一條生路，必須丟掉幻想、直面挑戰(zhàn)、奮起自救。
首先，干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要以身作則，沖鋒在前，“干”字當(dāng)先。當(dāng)干部就要有奉獻精神，就要體現(xiàn)出干部的先進性、精氣神，扛穩(wěn)肩上的責(zé)任，團結(jié)帶領(lǐng)本部門、本單位職工奮力拼博，把各項工作做到位。要認真履職。要增強危機意識，樹立“有為才有位”的理念，徹底放棄“吃老本”“坐山頭”的念頭，摒棄官本位思想，在其位謀其政，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。要敢于擔(dān)責(zé)，牢記初心使命，遇事一馬當(dāng)先，主動尋求解決問題的辦法，拿出解決問題的實招，決不允許遇事推諉扯皮，耍小聰明，繞著矛盾走。日常工作要敢于暴露問題，善于研究解決問題，決不能捂著掖著，越積越多，小事拖大，大事拖炸，后害了自己、害了企業(yè)。要敢于擔(dān)難，主動投身到改革發(fā)展主戰(zhàn)場、服務(wù)職工前沿，在大事難事中摸爬滾打、建功立業(yè)。要敢于擔(dān)險，面對重大考驗要挺身而出，關(guān)鍵時刻豁得出去、頂?shù)蒙蟻恚l(fā)揮“亮劍精神”。
其次，職工要轉(zhuǎn)變觀念。要認清安化當(dāng)前面臨的嚴峻形勢，從國企職工優(yōu)越感中解脫出來，要充分認識到，當(dāng)前企業(yè)間的競爭是不分國企、私企和其它所有制形式的，我們雖是國有企業(yè)，如果經(jīng)營不善，同樣會倒閉關(guān)門，廣大職工同樣面臨著失業(yè)困境，本質(zhì)上和其它所有制企業(yè)職工沒有什么區(qū)別，何況新一輪國企改革已經(jīng)開始，國企逐步引入民營資本，實施混合所有制改革將是大勢所趨，我們每名職工一定要樹立憂患意識，樹立靠本事吃飯理念，在崗位摸爬滾打中加快提升自己的能力。
三是要發(fā)揮黨的“旗幟”“堡壘”作用
各黨支部（總支）書記，要牢固樹立黨組織“思想引領(lǐng)，工作融入”理念，提高站位、瞄準(zhǔn)靶心、找準(zhǔn)抓手，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)深化黨的各項工作，切實發(fā)揮把方向、管大局、抓落實作用，切實做到以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
要把好“總開關(guān)”，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、系列講話和黨的十九大、十九屆四中全會等精神，不斷增強“四個意識”，牢固樹立“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
要認真落實去年習(xí)近平總書記考察調(diào)研河南時重要講話精神和主題教育總結(jié)會上的講話精神，持續(xù)鞏固“不忘初心 牢記使命”主題教育成果。
要認真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，建立完善意識形態(tài)工作分析研判制度，牢牢掌握意識形態(tài)工作的主動權(quán)。要加強企業(yè)文化建設(shè)，注重總結(jié)提煉、對標(biāo)先進、創(chuàng)新提升，持續(xù)挖掘典型、選樹典型、推廣典型，持續(xù)講好安化故事、提升安化形象。
要通過多種形式持續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育，進一步統(tǒng)一思想、提振信心、凝聚合力。
要夯實組織基礎(chǔ)。堅持民主集中制，不斷完善黨組織履行研究討論重大事項前置程序。
要牢固樹立大抓基層導(dǎo)向，認真執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)制度和各項工作要求，著力推動支部組織設(shè)置、班子隊伍建設(shè)、黨內(nèi)組織生活、黨員教育管理、基礎(chǔ)保障建設(shè)、考核評價機制標(biāo)準(zhǔn)化，切實把基層黨組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
要大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工程，發(fā)揮“智慧黨建”平臺作用，使黨建工作細化、量化、可視化，提升基層黨建工作質(zhì)量。要堅持和完善黨建工作推進機制，推動黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合、雙向促進。
要營造良好政治生態(tài)。認真落實“兩個責(zé)任”，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)加大紀律作風(fēng)檢查力度，強化對黨員干部的黨規(guī)黨紀教育、警示教育、廉潔教育和典型示范教育，及時堵塞漏洞，扎緊制度籠子，推進各項管理規(guī)范高效運作。
要喚醒黨員身份意識。持續(xù)開展黨員亮身份活動，通過嚴格執(zhí)行主題黨日、“三會一課”、民主評議黨員等組織生活制度，時刻提醒使廣大黨員身份是黨員，責(zé)任是為黨工作，教育引導(dǎo)廣大黨員，不忘初心，牢記使命，把心思和精力用推動企業(yè)發(fā)展上。
要抓實活動載體。深入開展“黨建+”工程，開創(chuàng)性搭建“黨員先鋒示范崗”“黨員活動責(zé)任區(qū)”等活動載體，推進黨建工作與本單位日常管理、安全生產(chǎn)等各項工作深度融合，打造各具特色的黨建品牌，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
各黨支部（總支）、各黨小組以及各黨員責(zé)任區(qū)，尤其要以“黨員身邊無三違、無隱患、無事故”活動為抓手，真正做到履職盡責(zé)，真抓、真嚴，切實保障安全，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，讓昏、庸、懶、貪在安化無處遁形。
四是要抓改革謀創(chuàng)新培育經(jīng)濟增長新動力
新的一年，我們務(wù)必要把創(chuàng)新擺在更加突出的位置，立足解決實際問題，進一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵機制，用活用好容錯糾錯機制，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。
要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)鉆研的氛圍。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，堅持理論結(jié)合實際，立足于解決實際問題，建立培訓(xùn)考核和與薪酬掛鉤機制，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的主動性。要廣泛開展技術(shù)比武、崗位練兵及各種技術(shù)攻關(guān)、勞動競賽活動，掀起立足崗位、苦練內(nèi)功、創(chuàng)新創(chuàng)造的熱潮。要完善經(jīng)費保障、成果評價和人才激勵機制，支持科技人員及各崗位員工心無旁鶩、潛心鉆研。要盡快健全人才成長渠道，堅持“不為所有，但為所用的理念”以靈活多樣的形式吸引人才、重用人才、留住人才，盡快打造人才高地。要緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把準(zhǔn)科技創(chuàng)新的著力點，加速影響裝置高產(chǎn)低耗運行及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造更多“從0到1”的原創(chuàng)成果，盡快提升企業(yè)核心競爭力。
要深度挖掘內(nèi)部潛能。樹立“企業(yè)不消滅虧損源，虧損源就會消滅企業(yè)”和全成本的經(jīng)營管控理念，努力提高管理水平。要從智能化改造上做文章，堅定多上設(shè)備少上人理念，推進減員增效。要探索保險粉等長期停產(chǎn)裝置轉(zhuǎn)產(chǎn)途徑，盡快盤活閑置資產(chǎn)，減少失血點，增加造血點。要保持佳運行模式。時刻關(guān)注各產(chǎn)品、原料市場行情，發(fā)揮調(diào)度中心指揮棒作用，適時調(diào)整各系統(tǒng)運行模式，確保實現(xiàn)整體效益大化。要發(fā)揮好內(nèi)部市場化“魚餌”作用。量化、細化員工崗位市場化考核指標(biāo)，使生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、經(jīng)濟效益更密切的與員工崗位工作質(zhì)量掛鉤，使員工由“算著干”變?yōu)椤案芍恪薄?/span>
要持續(xù)深化執(zhí)行力建設(shè)。持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化執(zhí)行力，狠抓工作落實。要不斷完善督查督辦、通報點名及激勵約束機制，倒逼形成各項部署件件有落實、事事有回音的氛圍。要多開小會、多開專題會、多開現(xiàn)場會，要切切實實的提高服務(wù)意識，提高解決問題的能力。
要持續(xù)深化增收節(jié)支。樹立“省下的就是掙來的”理念，全面執(zhí)行資金預(yù)算管理，繼續(xù)推進“清欠風(fēng)暴”行動，及時回收外欠款項，堅持以收定支原則支配資金，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，確保有限資金用到刀刃上。要持續(xù)深入開展“增強憂患意識，樹立過緊日子思想，推動全員降本增效”活動，加強修舊利廢，緩解公司資金壓力。要持續(xù)推進營銷增效，強化業(yè)務(wù)人員激勵措施，不斷在各產(chǎn)品市場領(lǐng)域“開疆?dāng)U土”，深化基差貿(mào)易，提高回款速度，爭取大效益。要在資本運作方面進一步加力，力爭以資本為紐帶探索管控模式創(chuàng)新，拓展融資渠道，改善債務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，促進企業(yè)良性運作。
五是要轉(zhuǎn)型升級打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎
我們必須著手企業(yè)的長遠發(fā)展，做到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展兩個輪子一起轉(zhuǎn)。2020年，要認真做好項目總投資、質(zhì)量、工程的控制，嚴格按照項目建設(shè)管理各項規(guī)章制度加快推進，確保項目早日建成投運，發(fā)揮經(jīng)濟效益。
同時，為加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，公司下一步將圍繞現(xiàn)有的“基礎(chǔ)化工、精細化工、化工新材料”三條主要產(chǎn)業(yè)鏈，按照“建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲備一批、跟蹤一批”原則，加快對精細化工、新材料等強鏈延鏈補鏈項目的跟蹤和建設(shè)步伐，不斷推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
六是要真情關(guān)愛職工繪就企業(yè)大同心圓
職工是安化歷史的締造者，是安化戰(zhàn)勝各種困難的底氣所在。各部門、各二級單位、尤其各黨組織，要把習(xí)近平總書記對黨務(wù)干部“政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人”要求落到實處。要踐行群眾路線，拜群眾為師、學(xué)群眾語言，深入職工群眾解決矛盾和問題，傾聽職工聲音，了解職工所想所盼，做好困難幫扶和送溫暖工作；要提前做好預(yù)案，積極化解矛盾糾紛，立足于息訴罷訪，及時解決問題。今年減虧增盈、扭虧攻堅和改革任務(wù)更加繁重，各單位一定要抓好思想政治和形勢教育，廣大職工代表要切實發(fā)揮作用，給職工做好思想工作，讓廣大職工理解各項舉措、支持改革，促進各項決策部署更好的落地落實，確保企業(yè)大局的和諧穩(wěn)定，營造合力攻堅的濃厚氛圍。
韓聯(lián)國強調(diào)：踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)。安化實現(xiàn)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級的征程上，有風(fēng)平浪靜，也有波濤洶涌，但我們不懼風(fēng)雨，也不畏險阻，沒有任何困難能夠阻擋我們前進的步伐。就讓我們以必勝的信心、昂揚的斗志、扎實的工作，只爭朝夕，不負韶華，團結(jié)一心加油干，越是艱險越向前，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗，走好安化向高質(zhì)量發(fā)展進軍的關(guān)鍵一步！
就抓好會議精神落實，徐愛軍強調(diào)，一要統(tǒng)一思想。深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會這次會議提出的工作思路、工作要求、工作舉措，迅速層層傳遞壓力、傳遞信心，把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，在公司上下凝聚起團結(jié)拼搏、迎難而上的強大合力。
二要狠抓落實。各單位特別是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，要進一步強化目標(biāo)意識、擔(dān)當(dāng)意識和大局意識，不找借口、不打折扣、不上交困難，堅決完成公司下達的目標(biāo)任務(wù)，共同確保企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
三要勇于擔(dān)當(dāng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、主動作為，切實履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部室要強化指導(dǎo)服務(wù)，嚴格監(jiān)督考核，確保工作部署落實到位、取得成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
大會在國際歌聲中勝利閉幕。
