公司召開河南能源經(jīng)濟責(zé)任審計延伸進點會
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司瀏覽：24863次
6月5日上午，公司在新辦公樓一樓會議室召開河南能源經(jīng)濟責(zé)任審計延伸進點會，河南省審計廳副廳長胡漢陽講話，河南能源黨委副書記、紀(jì)委書記劉同勝主持會議，安化集團公司黨委書記、董事長王一鳴作表態(tài)發(fā)言，總經(jīng)理、黨委副書記韓聯(lián)國介紹企業(yè)情況，河南省審計廳蘇意環(huán)、毛洪洲處長，安化集團公司領(lǐng)導(dǎo)尹修太、姚程、王剛、田平佩、周宏軒、徐愛軍，副總經(jīng)理級調(diào)研員魏海林及省審計廳審計組成員出席會議。
胡漢陽說，安化集團公司是河南省老牌國有骨干化工企業(yè)，多年來為安陽乃我省經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，在當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢下，1-5月份實現(xiàn)了安全環(huán)保穩(wěn)定運行，主要經(jīng)濟指標(biāo)不同程度增長，尤其難能可貴，我作為經(jīng)濟戰(zhàn)線的一員，對安化集團公司的全體干部職工所作的貢獻表示崇高的敬意，也希望安化集團公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，按照新的運行機制繼續(xù)努力，搶抓市場經(jīng)濟重新洗牌的歷史機遇，為打造百年安化做出更大貢獻。
胡漢陽表示，這次省審計組進駐安化集團公司后，公司高度重視，主動對接，積極配合，確保了審計工作順利開展。開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作相當(dāng)于對企業(yè)進行一次全面體檢，更多的是要注重發(fā)現(xiàn)解決問題苗頭，避免小毛病積累成大問題，更好的促進企業(yè)建章立制、規(guī)范運作和經(jīng)濟發(fā)展、長治久安，同時，也希望安化集團公司對審計人員進行監(jiān)督支持，審計人員如有違反規(guī)定的情況一定要指出來，通過河南能源及安化公司和審計組精誠協(xié)作，通力配合，共同努力，將這次經(jīng)濟責(zé)任審計工作做扎實。
劉同勝強調(diào)，開展經(jīng)濟責(zé)任審計，是加強干部監(jiān)督管理的重要形式，也是促進轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，這次在安化召開經(jīng)濟責(zé)任審計進點會，主要目的是對集團公司經(jīng)濟責(zé)任進行延伸審計，希望安化合理安排，全力對接，積極配合好這次審計工作，客觀如實地上報有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題要堅持邊審邊改，需解釋的問題解釋到位，以此次審計為契機，進一步提高工作效率和經(jīng)營管理水平。
王一鳴表示，省審計廳這次蒞臨安化集團公司進行經(jīng)濟責(zé)任延伸審計，對安化來說是促進工作的重要契機，公司將全力以赴做好相關(guān)工作，一是積極配合，嚴(yán)格按照經(jīng)濟責(zé)任審計制度和審計組提出的要求，實事求是地匯報工作，同時，積極協(xié)調(diào)公司財務(wù)、企管、辦公室等相關(guān)部門密切配合審計工作，對審計組要查閱的資料，要了解的情況，及時提供、真實反映，保障審計工作順利進行。二是努力為審計工作創(chuàng)造條件，做好審計協(xié)調(diào)、銜接等工作，確保審計組的同志們能夠全身心地投入到審計工作中，并積極邀請審計組各位領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)現(xiàn)場視察、參觀，在配合好審計的同時，將公司各方面的工作展現(xiàn)給審計組，也請審計組多提寶貴意見。三是認真整改審計組提出的問題，此次省審計組蒞臨安化，也是對公司的一次全面體檢，我們將認真接受并落實好各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)整改意見，堅持立審立改，邊審邊改，著力改進和提高企業(yè)管理水平。特別是財務(wù)部門要抓住這次機遇，虛心向?qū)徲嫿M領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，誠懇聽取意見建議，把配合審計工作的過程，轉(zhuǎn)化為我公司完善財務(wù)制度、提升財務(wù)管理水平的過程，確保公司依法治企和規(guī)范高效運作，為河南能源奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利、中原經(jīng)濟經(jīng)濟區(qū)建設(shè)做出積極貢獻。
韓聯(lián)國在企業(yè)情況介紹時表示，近年尤其去年9月份以來，安化集團公司認真落實河南能源馬富國董事長“三大戰(zhàn)役”“四講四提”“放權(quán)搞活”重要決策部署，深入推進產(chǎn)能釋放、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作，今年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，按照馬富國董事長必須確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)及上半年實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的要求，確定了“穩(wěn)定、優(yōu)化、提升、發(fā)展”四步走總體思路，立足內(nèi)部挖潛、產(chǎn)能釋放，優(yōu)化分解目標(biāo)，逐級壓實責(zé)任，推進了“查漏洞、找差距、補短板、抓提升”各項工作，全面推進運營質(zhì)量提升， 1-5月份，在日益增大的安全環(huán)保壓力和市場競爭嚴(yán)峻的形勢下，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)大幅增長，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值21.18億元，同比增幅40.84%。實現(xiàn)營業(yè)收入28.14億元，同比增幅8.47%。同比減虧0.47億元，保持了安全環(huán)保穩(wěn)定運行的良好態(tài)勢。下一步公司將加大安全環(huán)保治理力度，充分釋放產(chǎn)能，持續(xù)推進減虧增盈各項工作，確保完成年度目標(biāo)，加快實施原料路線升級改造項目及新項目跟蹤開發(fā)，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為河南能源快速健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
公司各職能部室負責(zé)人、二級單位黨政負責(zé)人及企管、財務(wù)、紀(jì)檢、基建相關(guān)人員參加了會議。
