安化集團(tuán)公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：1931次
3月17日上午，安化集團(tuán)公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)張連飛主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
張連飛強(qiáng)調(diào)，未雨綢繆，筑牢雨季“三防”。要認(rèn)真開(kāi)展好雨季“三防”工作，明確劃分各級(jí)崗位責(zé)任，不能因裝置停運(yùn)產(chǎn)生懈怠思想。要吸取歷史教訓(xùn)，組織人員加大排查力度，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把雨季“三防”工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)。要對(duì)圍墻護(hù)坡、室外線路、防雷接地及廠區(qū)圍墻外大白路沿線開(kāi)展洪澇災(zāi)害隱患排查、整治工作，集中檢查清理、疏通排水溝及防洪通道，并督促道路施工單位抓緊對(duì)大白路邊溝壑進(jìn)行回填，確保廠區(qū)圍墻和過(guò)往車(chē)輛的安全通行。
張連飛強(qiáng)調(diào)，精細(xì)管理，抓實(shí)降本增效。要進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)節(jié)電節(jié)水及峰谷用電措施，對(duì)廠區(qū)各種用電裝置、變壓設(shè)備進(jìn)行排查梳理，該停運(yùn)的停運(yùn)，做到執(zhí)行層理解、具體操作者明白峰谷用電的意義。要持續(xù)打擊偷盜行為，九龍公司作為主體單位，安全監(jiān)察部作為管理部門(mén)要和當(dāng)?shù)卣⒐矙C(jī)關(guān)溝通，持續(xù)加大打擊沿途偷水、盜水的違法行為，進(jìn)一步堵塞漏洞，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。要圍繞公用工程，特別是蒸汽成本高問(wèn)題，對(duì)裝置產(chǎn)品進(jìn)行利弊分析，從煤源選擇和配比上下功夫，集思廣益，創(chuàng)新突破，規(guī)避短板降低生產(chǎn)成本。
圍繞公司對(duì)外人員輸出工作，張連飛表示，各單位負(fù)責(zé)人要講形勢(shì)、轉(zhuǎn)思想、多宣傳，適應(yīng)新形勢(shì)，讓大家明白目前國(guó)內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀，做到腦中有思路，手中有招數(shù)，出主意想辦法，動(dòng)員廣大干部職工大膽走出去創(chuàng)收，堅(jiān)定信心，打好扭虧脫困發(fā)展“主動(dòng)仗”。
