安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)
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2月17日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)張連飛主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
張連飛強(qiáng)調(diào)，要全面進(jìn)行安全隱患排查，毫不松懈地抓好各裝置開車前準(zhǔn)備工作。要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面，列出問題清單，確保在排查過程無漏洞、無死角，特別是冬季“三防”的拆口、盲板等，在生產(chǎn)恢復(fù)過程中要進(jìn)行安全確認(rèn)，確保各項(xiàng)工作有序安全開展。
張連飛強(qiáng)調(diào)，第三套甲胺開車各相關(guān)部門要積極與上級(jí)各層面做好溝通，保證各項(xiàng)決策落地落實(shí)。裝置開車涉及到新生產(chǎn)裝置運(yùn)行，設(shè)備能耗測(cè)試，要全面考慮停運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)、人員狀態(tài)是否達(dá)到開車要求等因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員要提高政治站位，身先士卒，撲下身子全身心投入到生產(chǎn)一線，配合車間崗位人員，做好問題整改排查的落地工作，確保第三套甲胺安全高效順利開車；要圍繞裝置能耗成本持續(xù)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，查漏洞、補(bǔ)短板，對(duì)標(biāo)一流，干在實(shí)處、走在前列，各職能部門要在成本核算中提高對(duì)價(jià)格的敏感性，異常情況要刨根問底追根求源，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
張連飛表示，各單位負(fù)責(zé)人每周要關(guān)注重點(diǎn)事、緊迫事，要亮目標(biāo)、講舉措，進(jìn)一步明確工作路徑、細(xì)化推進(jìn)措施，對(duì)待工作要一件一件落實(shí)、一件一件跟蹤，為推動(dòng)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
