徐愛軍強調：抓好安全管理 加快項目建設
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4月8日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領導張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍總結分析近期生產經營情況，部署了下一階段重點工作，一是各主體單位要認真吸取會前播放的安全教育視頻中的事故教訓，嚴格安全作業(yè)管理，確保安全生產和安全檢修。
二是九龍公司要做好終端污水菌種的養(yǎng)護工作，確保滿足生產裝置檢修投運后污水處理需要。
三是抓好安全生產許可證延期換證工作，這次換證是公司依法正常開展各項生產經營活動的重要保障，不僅關系企業(yè)的生存問題，也是原料路線項目建設和企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的重要前提，安全環(huán)保部要牽好頭，各主體單位要高度重視，無條件配合做好相關整改工作，為及早完成換證提供保障。
在談到項目建設、生產經營工作時，徐愛軍強調：原料路線項目部要及時跟進解決項目論證相關問題，按照四月份完成項目論證、五月份實現開工要求，集中力量全力以赴推動項目建設。九天公司要做好產品市場分析研判，精準把控市場行情，加快生產技術改造工作，做好隨時開車準備。龍宇新材料公司要緊盯市場，采取一切措施方法實現四月份生產經營目標，實現買出效益，賣出效益。年產10萬噸甲胺項目試開車工作節(jié)點已確定，安全工作必須保證，同時人員培訓、試生產許可證辦理等工作都要同步到位，確保安全試車。
張連飛在會上對安全生產、項目建設、經營銷售等方面工作進行了安排部署并提出要求。
