安化集團(tuán)公司召開干部會(huì)議 宣布河南能源黨委決定
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12月21日下午，安化集團(tuán)公司在工會(huì)綜合會(huì)議室召開干部會(huì)議，傳達(dá)河南能源黨委決定：韓聯(lián)國(guó)同志調(diào)化工新材料工作；由徐愛軍同志任黨委書記、董事長(zhǎng)，張連飛同志任總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)職務(wù)。張超奇同志任黨委委員，宋富東同志任黨委委員、董事，李永周、張超同志任黨委委員、副總經(jīng)理。
會(huì)上，河南能源黨委組織部部長(zhǎng)孫春曉宣讀了集團(tuán)公司黨委對(duì)安化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。
河南能源黨委副書記劉同勝出席會(huì)議并作重要講話。他指出，一要旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決服從組織決定。安化公司是集團(tuán)公司化工新材料板塊骨干企業(yè)，在集團(tuán)公司改革發(fā)展中肩負(fù)著重要的使命。近年來(lái)，安化公司在以韓聯(lián)國(guó)同志為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞邊際貢獻(xiàn)開展降本增效，算賬搞生產(chǎn)，根據(jù)原料產(chǎn)品市場(chǎng)變化和園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益測(cè)算情況，準(zhǔn)確把握采購(gòu)節(jié)奏，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織模式。根據(jù)各裝置實(shí)際運(yùn)行和同行業(yè)對(duì)標(biāo)情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品單耗指標(biāo)，實(shí)施技改等降耗措施。在銷售上及時(shí)搜集上下游信息，做好市場(chǎng)研判，在不同時(shí)期采取不同銷售策略，保障庫(kù)存安全的同時(shí)加大利潤(rùn)高的產(chǎn)品出貨量，取得了一定成效。為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加快推動(dòng)安化公司減虧脫困，集團(tuán)公司黨委在深入調(diào)研、慎重研究的基礎(chǔ)上，決定對(duì)安化公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。此次調(diào)整是集團(tuán)公司黨委根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際和工作需要，按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”“五湖四海”原則和“五講五更講”用人導(dǎo)向，充分考慮了安化的實(shí)際情況，事先聽取了方方面面的意見，經(jīng)過(guò)充分醞釀，慎重作出的決定。希望大家講政治、顧大局，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的決定上來(lái)。
二要忠誠(chéng)履職敢擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，集團(tuán)公司處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，安化公司要圍繞集團(tuán)公司黨委提出的“三個(gè)堅(jiān)決不變”目標(biāo)，堅(jiān)定信心決心，堅(jiān)持自立自強(qiáng)、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、增實(shí)力，著力解決企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的各類問(wèn)題，以重點(diǎn)工作突破帶動(dòng)整體工作持續(xù)向好，全力打好打贏安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)化解和降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是堅(jiān)決守牢安全底線。做好安全生產(chǎn)工作，是旗幟鮮明講政治的具體體現(xiàn)，是踐行以人民為中心發(fā)展思想的應(yīng)有之義，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把“人民至上、生命至上”的理念立牢扎深，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以時(shí)不我待的緊迫感，從方方面面抓好安全“一號(hào)工程”，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。二是打好降本增效“組合拳”。發(fā)展是解決當(dāng)下一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體謀劃，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，大力開拓市場(chǎng)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；要錨定減虧脫困目標(biāo)，拉高標(biāo)桿、提高標(biāo)準(zhǔn)，算細(xì)賬、算實(shí)賬、算大賬，找到發(fā)展“三問(wèn)”（錢從哪里來(lái)、利潤(rùn)從哪里來(lái)、成本怎么控）的“最優(yōu)解”，全力以赴降本增效。三是不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。持續(xù)深化黨的建設(shè)“根魂工程”，切實(shí)將黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)、降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)，確保條條落實(shí)、件件落地、事事見效，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效；要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)定職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心，為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，不斷增強(qiáng)職工歸屬感，凝聚企業(yè)發(fā)展合力；要樹立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔任用與集團(tuán)公司改革發(fā)展思想同步、行動(dòng)同步、責(zé)任同步的高素質(zhì)專業(yè)化干部，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的生存力、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
三要奮勇爭(zhēng)先強(qiáng)執(zhí)行，提振敢為敢干的“精氣神”。面對(duì)繁重的發(fā)展任務(wù)，我們要持續(xù)深化拓展主題教育成果，科學(xué)認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握、正確解決企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的各類問(wèn)題，奮力把“2+2+N”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系這一美好愿景變?yōu)樯鷦?dòng)的實(shí)踐。一要加強(qiáng)政治建設(shè)。始終堅(jiān)守忠誠(chéng)之魂，堅(jiān)決做到旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要全面提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，始終堅(jiān)守奮斗之志，堅(jiān)決做到心無(wú)旁騖抓發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署一貫到底、事事落地。二要始終保持團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是班子的生命，是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。新領(lǐng)導(dǎo)班子要始終堅(jiān)持民主集中制，自覺遵循“四個(gè)服從”，打造堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，相互理解、相互支持、相互信任，不斷提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三要持續(xù)凝心聚力。要引導(dǎo)廣大干部職工共同唱響“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，形成心齊氣順、團(tuán)結(jié)奮斗的生動(dòng)局面。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以“關(guān)鍵少數(shù)”影響和帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，共同匯聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。四要增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)。要守好黨的“六大紀(jì)律”，堅(jiān)決做到不越紅線、不觸底線；要在自我約束上慎之又慎、嚴(yán)之又嚴(yán)，做到自身正、自身硬；要管好身邊人、守好親情關(guān)，營(yíng)造清清爽爽的同志關(guān)系和規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系，奮力做清廉河南能源建設(shè)的見證者、參與者。
劉同勝?gòu)?qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司高度重視安化公司班子建設(shè)，對(duì)調(diào)整后的新班子寄予厚望，希望大家不辜負(fù)集團(tuán)公司黨委和干部職工的期望，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司奮力創(chuàng)建一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。當(dāng)前正值年末歲尾，各項(xiàng)工作進(jìn)入收官階段，任務(wù)比較繁重，希望大家認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好交接工作，盡快到職到位，確保各項(xiàng)工作整體平穩(wěn)有序推進(jìn)，決不能因?yàn)榻唤硬坏轿挥绊懓踩a(chǎn)和正常工作的開展。
韓聯(lián)國(guó)對(duì)集團(tuán)公司的指導(dǎo)表示感謝，對(duì)安化集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子表示祝賀，并對(duì)公司原有班子人員一直以來(lái)的支持幫助表示感謝，同時(shí)也祝愿安化集團(tuán)公司在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在安化新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下再創(chuàng)輝煌。
徐愛軍在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。他感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，將在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷彌補(bǔ)自身能力不足，時(shí)刻與集團(tuán)公司保持一致，和班子成員團(tuán)結(jié)一致，奮力完成原路線改造等各項(xiàng)工作，努力完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，潔身自好，廉潔從業(yè)，努力把安化打造成一個(gè)和諧富足的園區(qū)，讓全體員工更加有安全感、幸福感、獲得感。
張連飛在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。表示今后要不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治站位，重點(diǎn)學(xué)習(xí)行業(yè)政策、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重調(diào)查研究，沉下身子深入一線，為公司發(fā)展出謀劃策，嚴(yán)于律己，清正廉潔，著力提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，推進(jìn)公司做大做強(qiáng)做優(yōu)。
安化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
