韓聯(lián)國強調：強化基礎管理 增強憂患意識 開創(chuàng)更好未來
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8月15日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。黨委書記、董事長韓聯(lián)國講話。公司領導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
韓聯(lián)國對公司今年1～7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績給予肯定。他表示，上半年公司在河南能源化工板塊七項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標排序中四項名，三項第二名。成績的取得來之不易，是全體員工共同努力的結果，這些都與嚴抓執(zhí)行力建設、強化隨機事件的管控、構建大監(jiān)督格局、推動經(jīng)營管理創(chuàng)新、開展雙重預防體系建設等措施密不可分，主觀努力起到了決定性的作用。希望全體員工再接再厲，履職盡責，做好本職工作，齊心協(xié)力為實現(xiàn)全年任務目標而努力奮斗。
韓聯(lián)國強調，成績?nèi)〉貌皇堑酱藶橹梗€要繼續(xù)奮斗。“生于憂患 死于安樂”，這些名句流傳千古，警示著大家要樹立憂患意識。安化的好日子剛剛開始，從苦難的日子走過來了，成績?nèi)莶坏萌ダ速M、去無視、去損毀，這是安化每個人的職責所在。在下一步的工作中鞏固已形成的有效管理經(jīng)驗，就要進一步鞏固黨建基礎、鞏固安全基礎、鞏固制度基礎、鞏固人才基礎、鞏固黨風廉政建設成果、鞏固生產(chǎn)經(jīng)營良好形勢。要繼續(xù)開展執(zhí)行力建設和能力作風建設，持續(xù)加強經(jīng)營成果創(chuàng)新的進步與擴展，把此項工作開展好、完善好。要強化安全管理、環(huán)保管理、雙預控建設和智能化、數(shù)字化改造提升工作。
韓聯(lián)國要求，要深化干部作風建設，提升干部能力。要樹立過緊日子的思想，嚴格各項資金管控。要加強全系統(tǒng)經(jīng)濟運行分析能力，強化煤質管控和節(jié)能降耗管理，確定提升的方向和目標，提高糾偏歸正的能力。要進一步抓好干部隊伍建設水平和考核制度建設，強化黨的監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、消滅問題。要善于發(fā)現(xiàn)人才用好人才，把好苗子推出來、提上來。
韓聯(lián)國指出，當前國際形勢波譎云詭，復雜多變，對中國經(jīng)濟有不可預測的影響，在大環(huán)境下企業(yè)會面臨更多艱難險阻。因此，我們要保持清醒認識，常懷憂患意識，各司其職，履職盡責，做好本職工作，努力克服內(nèi)外部各種不利因素，朝著更高更先進的目標奮進，開創(chuàng)安化更好的未來。
