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安化集團(tuán)公司組織開展2022年重大危險(xiǎn)源事故專項(xiàng)應(yīng)急演練
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：5804次
為檢驗(yàn)廣大干部職工處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力，提高公司應(yīng)急管理水平，按照2022年應(yīng)急演練計(jì)劃，7月19日上午，安化集團(tuán)公司組織開展了重大危險(xiǎn)源事故專項(xiàng)應(yīng)急演練?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍，副總經(jīng)理張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理李永周參加了演練。
上午九點(diǎn)，參演單位準(zhǔn)備就緒，總指揮徐愛軍宣布演練開始。隨即進(jìn)入演練場景，三甲胺罐區(qū)泄漏，濃煙四起，現(xiàn)場人員出現(xiàn)人員中毒，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展了現(xiàn)場人員自救、公司消防隊(duì)支援等多層次、多科目演練。
演練結(jié)束后公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練過程中存在的不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了改進(jìn)措施。
徐愛軍強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真吸取“7.19”義馬氣化廠事故教訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，不斷提升處置突發(fā)事件應(yīng)急能力；二是針對(duì)應(yīng)急演練中存在的問題，要做好舉一反三，全面進(jìn)行排查整改；三是要加快推進(jìn)智能化改造，不斷提升應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的自動(dòng)化水平。
